Gestão de pessoas – Como lidar com gente?

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gestao de pessoas

Talvez o elo mais fraco de um projeto, departamento ou uma empresa sejam as pessoas. E por melhor que você seja com números e entenda o seu negócio ou o departamento do qual você é gestor, entender as pessoas faz toda a diferença. À primeira vista esse post irá parecer um clichê. Poxa, de novo esse assunto chato de motivação? Sim, ele é necessário e faz toda a diferença.

Dia desses, aqui mesmo no blog falamos sobre a importância das pessoas, o gerenciamento de pessoas em projetos. Hoje o post é um pouco diferente. Continue lendo

O fracasso de sua equipe pode ser culpa sua!

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sua equipe é um fracasso

É fácil abrir escrever um post sobre equipes vencedoras, motivadas e que entregam resultados acima do esperado. Difícil mesmo é falar de fracasso, de equipes fracassando.

O significado de fracasso no  Aurélio é:  1ª pess. sing. pres. ind. de Fracassar; Derribar com estrondo;  2 – Quebrar;3 – Ter mau êxito; 4 – Arruinar-se, falhar. Continue lendo

Métricas – Sempre há uma boa razão para tê-las

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métricas, como medir seu projeto

Já dizia aquela velha máxima: “Se você não conhece seus números, não conhece seu negócio”. É claro que quem escreveu isso deve ter passado por situações adversas, onde a previsibilidade e a falta de planejamento cm certeza o atrapalharam de alguma forma.

Podemos ir além e aplicar isso de forma analítica a um projeto, ou a um departamento. Tudo que você ou eu nos propomos a fazer, carece de planejamento e é ele que vai lhe indicar ou ao menos lhe dar o indicativo do que fazer em situações adversas. Continue lendo

O que aprender com a indústria automotiva?

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aprender com a industria automotiva

Quem se lembra do post de quase um ano atrás onde fiz um paralelo sobre como a centenária aviação se reinventa a cada dia sempre em busca de melhoria contínua. Bom a verdade é que a Tecnologia da Informação e até mesmo outras áreas tem muito a aprender com a indústria, e claro, com a indústria automotiva. Continue lendo