O desejo de mudança, mas a falta de planejamento para fazê-la.

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Mudar a mentalidade

Falar sobre a necessidade de atualizar-se em relação ao mercado é algo repetitivo e nem é necessário comentar. Na área de TI então, muito menos, o desejo de mudança é ou deve ser constante. Mas mesmo assim, porquê tantas empresas seguem a mesma fórmula, nunca mudam? Ou pior, tem o desejo de mudança, mas falta planejamento para fazê-la? De uma forma simples, pode-se dizer cultura. Continue lendo

Comunicação empresarial – Algo poderoso e pouco utilizado

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Comunicação na equipe de trabalho

Comunicação é algo essencial na vida, seja pessoal e profissional e afirmar acaba sendo uma redundância ou mesmo um clichê. Mesmo sendo algo normal e importante, é uma das tarefas mais complicadas de debater ou aplicar, principalmente no mundo empresarial.

Por exemplo, algumas empresas (ou gestores com mentalidade arcaica) veem esta atividade como apenas um comunicado esporádico. Talvez sobre quando algo acontece, talvez apenas um artigo sobre a área de atuação, mas nunca integrando a equipe. Isso não pode ser considerado comunicação, principalmente por não existir uma interação (seja resposta na hora ou depois).

Nesse caso, o risco de gerar um clima desconfortável é muito grande na empresa. Com isso, acaba criando-se um clima onde pode acontecer, no mínimo, as questões abaixo:

– Funcionários não se sentirem parte da empresa, e por consequência buscarem outro emprego;

– Clima de fofoca, pois começarão boatos ou mesmo alguém com conhecimento de algo espalhará para o resto do time.

Para melhorar a situação, quando a comunicação interna é um caos, pode transparecer para um cliente ou parceiro, atual ou em potencial. Imagine a situação de um contrato não ser assinado por conta dos desencontros de informação? Isso não mancha apenas a empresa, mas também dos funcionários, pois os mesmos não sabem por conta da gestão.

Não existe uma forma clara e correta de ensinar como praticar a boa comunicação entre funcionários. Cada empresa tem sua realidade, seus valores e cultura, mas o importante é começar de alguma forma. Um amigo do trabalho uma vez disse ter conhecido um gestor que tinha um lema como:

“Têm três coisas que são prioridades no meu trabalho: comunicação, comunicação e comunicação”.

Isso mostra que, mesmo com todas as dificuldades da empresa, o importante é tentar aprender e implantar, e assim caso não dê certo na primeira, tentar de novo.


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Gestão de pessoas: os riscos de não tê-la

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Como já debatido aqui anteriormente, as pessoas são o ativo mais importante de uma empresa, independente de seu ramo de atividade, e a gestão delas e uma boa comunicação é a chave do sucesso nos resultados ou nas mudanças necessárias para atingir-se as metas. Mas e quando não se existe a gestão de pessoas, quais os riscos para a empresa e os funcionários. Continue lendo

Aprenda e siga o novo, mas não abandone o legado.

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Com a evolução tecnológica, muitas novidades foram surgindo e o que estava estabelecido foi perdendo o foco e mercado, mesmo que não de forma definitiva. Um exemplo é o COBOL, onde aproximadamente a 15 ou 20 anos atrás era “a menina dos olhos de ouros”, onde muitos profissionais buscavam aprender e tinha mercado, porém agora o foco nesta linguagem não é o mesmo. Não que as empresas não precisem e nem trabalhem com ele, porém a demanda acaba sendo menor por conta das novas linguagens, tais como Java, .Net, Python entre outras. Continue lendo

IoT no futuro tecnológico

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Em sua mais nova lista de previsões sobre os avanços tecnológicos para o período entre 2017 e 2027, a Microsoft citou a que “novas tecnologias serão capazes de permitir uma melhor análise dos dados de plantações para descobrir como otimizar a produção de comida e combates de mais eficácia as pragas”, além de “permitir aos produtores rurais cultivar qualquer coisa mesmo com sérias barreiras ambientais, como secas e desastres naturais”, tudo isso graças à Internet das coisas. Mas afinal, o que é Internet das Coisas? Continue lendo