A hora de trocar de fornecedor chegou!

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Todos os relacionamentos em nossas vidas têm um fim! E quando falamos de fornecedores isso também se faz verdade.

Até que a morte nos separe não existe no mundo dos negócios, tratando-se de tecnologia então, menos ainda.

A volatilidade do mercado pode fazer com que o fim seja cada vez mais rápido. Mas quais as consequências e o que deve ser estudado na hora de trocar de fornecedor? Pior ainda, como saber que esse relacionamento está no fim? Continue lendo

Gestão de riscos – como otimizá-la

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banner-1165979_1280Com o passar dos anos, um dos grandes desafios enfrentados pelas empresas, principalmente para os gestores, é a grande quantidade de riscos em um projeto. Adicionalmente, a tecnologia por meio da sua constante evolução, que permitiu um maior aumento de produtividade e controle de recursos, direta ou indiretamente proporcional novos riscos e desafios. Por conta desse conjunto de variáveis e incertezas é necessário um gerenciamento de riscos. Continue lendo

Gestão de risco: A pedra fundamental do planejamento de projetos.

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Uma das áreas abordadas no PMBOK® em sua quinta versão é a famigerada gestão de risco. Mas exatamente como podemos fazê-la na prática sem que ela torne-se um peso para o projeto?

Essa gestão deve ser inicializada já na primeira fase do projeto, aquela que envolve o estudo de viabilidade de sua implantação. Mesmo que os riscos aqui sejam identificados de forma macro, é muito importante incluí-los nesse estudo, já que esses riscos podem simplesmente tornar o projeto inviável. Sabe a história de que “o molho é mais caro que o peixe”? Pois bem, ela é real. Continue lendo