Gestão de pessoas – Como lidar com gente?

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gestao de pessoas

Talvez o elo mais fraco de um projeto, departamento ou uma empresa sejam as pessoas. E por melhor que você seja com números e entenda o seu negócio ou o departamento do qual você é gestor, entender as pessoas faz toda a diferença. À primeira vista esse post irá parecer um clichê. Poxa, de novo esse assunto chato de motivação? Sim, ele é necessário e faz toda a diferença.

Dia desses, aqui mesmo no blog falamos sobre a importância das pessoas, o gerenciamento de pessoas em projetos. Hoje o post é um pouco diferente. Continue lendo

O fracasso de sua equipe pode ser culpa sua!

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sua equipe é um fracasso

É fácil abrir escrever um post sobre equipes vencedoras, motivadas e que entregam resultados acima do esperado. Difícil mesmo é falar de fracasso, de equipes fracassando.

O significado de fracasso no  Aurélio é:  1ª pess. sing. pres. ind. de Fracassar; Derribar com estrondo;  2 – Quebrar;3 – Ter mau êxito; 4 – Arruinar-se, falhar. Continue lendo

Métricas – Sempre há uma boa razão para tê-las

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métricas, como medir seu projeto

Já dizia aquela velha máxima: “Se você não conhece seus números, não conhece seu negócio”. É claro que quem escreveu isso deve ter passado por situações adversas, onde a previsibilidade e a falta de planejamento cm certeza o atrapalharam de alguma forma.

Podemos ir além e aplicar isso de forma analítica a um projeto, ou a um departamento. Tudo que você ou eu nos propomos a fazer, carece de planejamento e é ele que vai lhe indicar ou ao menos lhe dar o indicativo do que fazer em situações adversas. Continue lendo

O que aprender com a indústria automotiva?

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aprender com a industria automotiva

Quem se lembra do post de quase um ano atrás onde fiz um paralelo sobre como a centenária aviação se reinventa a cada dia sempre em busca de melhoria contínua. Bom a verdade é que a Tecnologia da Informação e até mesmo outras áreas tem muito a aprender com a indústria, e claro, com a indústria automotiva. Continue lendo

A tênue diferença entre energia e arrogância em uma nova equipe

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Trabalho em equipe, mais intregacao, menos arrogancia

Quantas vezes nós profissionais lidamos com novos recursos em nosso time, ou ainda vamos a um novo desafio para liderar uma nova equipe ou tão somente participar de um novo projeto. Seja em nossa atual empresa ou em uma mudança de desafio profissional em uma nova organização.

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